事業継承・事業再編コンサルティング
事業継承・事業再編コンサルティング

ヒアリングシートを用いてヒアリングを行います。
親族への承継、役員・従業員への承継、M&Aによる第三者への承継など、現状の考えをお聞かせいただきながら、会社分割、事業譲渡等の手法を適切に用いることで支援いたします。

 

1   ヒアリング

ヒアリングシートを用いてヒアリングを行います。
親族への承継、役員・従業員への承継、M&Aによる第三者への承継など、現状の考えをお聞かせいただきます。

2   現状把握と分析

決算書、申告書、有価証券などの資料を確認すると共に、自社株の評価を行い、相続税額の試算や資金予測などを行います。

3   事業承継手法の検討、提案

把握、分析した情報に基づき、最適な事業承継手法をご提案します。
特にM&Aについては、かつては大企業にて行われるイメージがありましたが、最近では中堅企業のみならず、零細企業もM&Aの対象になっています。
会計事務所によってはM&Aに遭遇してしまい、クライアントにどのようにサービスを提供していいかわからない事務所も多々ありますが、数々の経験を重ねてきた公認会計士が、ベストな手法をご提案いたします。

4   事業承継計画の実行

事業承継計画書を作成し、対策のスケジューリングを行います。
専門メンバーが実行を支援します。


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矢野会計事務所
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